宜昌拓展项目时间:90分钟
器材场地:秒表、绳圈、空地
项目任务:要求用卓越圈从全队每位队员身上套一次,计算用时时间,直到达到挑战目标为止。
项目操作
将队员进行分组,每组队员10到15人,3个队以上做此项目适宜。每组的所有队员都要通过一个身体大小的绳圈,根据人数分三轮设定挑战时间(第一轮平均每人用时1秒,第二轮约为0.8秒,第三轮约为0.6秒)两名队员摊牌上下套圈,其余队员要以尽快的速度通过,在挑战时间内所有队员通过卓越圈则挑战成功。每一轮挑战要求每个队都通过方可进入下一轮挑战,失败队可不断挑战,每次挑战的失败队,该组的队长必须承担失败的后果----做俯卧撑,第一次失败做20个,第二次40个,第三次80,第四次160,以此类推,直到挑战成功。
动作要求:穿过卓越圈队员动作要求左手夹紧肋部,用手掌盖住脸部,防止脸部被绳子刮伤,右手垂直贴住腿部。
宜昌拓展项目意义:
当团队在完成一个任务,需要大家群策群力时,必须要有一具领导者带领大家完成,把大家的智慧和力量凝聚在一起,形成合力,领导在这个过程中起主导,引领的作用。
小到一个团队,大到一个企业,形成一个统一的规范,才能让我们形成一个合理可行并达到优化的程序,这是我们达到目标的根本保障,不然大家无所适从,团队就会陷入混乱。
整个卓越圈的过程就是一套管理流程,管理的优劣并不是掌握了大的方向就足够的,更重要的是我们是否有一套可行并达到最为优化程度的流程.这是我们宜昌拓展能否达成目标的根本保障。